Em novembro do ano passado, a Netflix revelou sua assinatura suportada por anúncios, que oferece aos clientes um custo mais barato, permitindo que a exibição seja interrompida com intervalos comerciais. No Consumer Electronics Show (CES) em Las Vegas, o presidente mundial de publicidade da Netflix, Jeremi Gorman, ofereceu algumas dicas iniciais sobre o desempenho do produto, bem como os planos futuros do streamer.
Durante uma entrevista no Variety’s Entertainment Summit na CES, o executivo disse que a empresa ficou feliz com a seleção de anunciantes e sua diversidade.
Gorman, ao falar sobre a variedade de marcas participantes, disse:
É realmente abrangente. Estamos vendo empresas CPG, empresas de luxo, empresas automotivas… [e] varejo. Estamos vendo uma faixa ampla.
De acordo com ele, isso também é bom para a experiência do consumidor, pois significa que os espectadores não ficarão entediados com um anúncio de carro após o outro, já que existe uma grande variedade de tipos de publicidade.
Os preços altíssimos e as reclamações
A entrevista também abordou algumas das primeiras reclamações e preocupações sobre a incursão da Netflix em anúncios.
Entre eles está a principal crítica que a empresa vem recebendo, que é sobre seus altos preços de anúncios, o que um executivo do setor apelidou de “CPMs do Super Bowl”.
Gorman, no entanto, justificou a questão, mas admitiu que o mercado acabará ditando que tipo de preço a Netflix poderá obter:
De uma perspectiva de oferta e demanda, os CPMs premium refletem duas coisas: uma é que simplesmente não poderíamos receber tantos anunciantes. Certamente não queríamos decepcionar ninguém. Então, secundariamente, o ambiente de conteúdo premium no qual os anúncios são exibidos garante um CPM alto.
Se a Netflix constitui um “ambiente premium” está em debate, é claro. Mas a empresa parece estar ajustando suas expectativas.
Acho que certamente somos humildes o suficiente para entender que estamos no topo do mercado e, além disso, o mercado vai mais ou menos ditar para nós quais são os CPMs razoáveis, disse Gorman.
Preocupações com as exibições de anúncios
Outra preocupação sobre os anúncios da Netflix tem a ver com qual conteúdo pode incluí-los.
Como o streamer não foi configurado como um serviço suportado por anúncios, muitos de seus acordos de conteúdo não incluíam direitos AVOD (vídeo publicitário sob demanda). Isso significa que a Netflix tem um inventário de anúncios limitado e não poderia nem mesmo veicular anúncios contra alguns de seus próprios “Originais Netflix” se os acordos não incluíssem os direitos apropriados.
Gorman abordou isso também, dizendo que a Netflix estava trabalhando ativamente nas questões de licenciamento.
A grande maioria do conteúdo que as pessoas assistem regularmente está disponível na superfície da camada de anúncios. Enquanto isso, a Netflix tem cerca de 85% a 95% de seu conteúdo disponível na assinatura com anúncios, de acordo com o executivo.
Além do mais, há a preocupação real de que, do ponto de vista comercial, oferecer um nível de custo mais baixo tem o potencial de canibalizar as assinaturas existentes da Netflix, pois os clientes passam para níveis mais baratos a uma taxa mais rápida que não é compensada pelo crescimento no nível de anúncios.
Gorman, no entanto, minimizou essas preocupações, dizendo que os clientes da plataforma historicamente permaneceram no plano em que estão atualmente.
E quais são os planos para o futuro?
No futuro, a empresa afirma que pretende fazer um pouco mais do que apenas exibir anúncios típicos, incluindo coisas como inserção dinâmica de anúncios próximos a momentos relevantes para os profissionais de marketing, patrocínios de um único programa e muito mais. Posteriormente, também permitirá que os profissionais de marketing segmentem anúncios por idade e sexo.
Fonte: TechCrunch
